对于国内外不同的采购商和服装企业来讲，质量要求和标准也是不尽相同的。国外大型采购商往往有着自身的采购标准，这个标准相关的测试项目、方法、质量要求也是有所差别的。纺织品原材料的使用地不同，偏重的要求也不同，欧洲比较注重生态环保项目的检测，而美国则偏重功能方面的安全测试。记者采访了业内的众多专家，从不同角度为纺织品生产企业就“标准”与“检测”这两个关乎产品质量生命的核心问题答疑解惑。

    注重内在品质

    国家纺织产品开发中心质量认证部副主任张翠竹认为：不管是采购商还是服装企业对品质的要求通常有以下三个方面：一是外在品质的要求：关注纺织品服装面料的疵点、色差、规格等；二是内在品质的要求，体现在以下几个方面：1.色牢度，如耐水洗色牢度、耐干洗色牢度、耐汗渍色牢度、耐摩擦色牢度、耐熨烫升华色牢度等；2.洗后的尺寸稳定情况、洗后的表面外观、缝线外观及折痕外观等；3.物理性能：如断裂强力、撕裂强力、胀破强力、起球和耐磨性能等；4.对于有特殊功能性的纺织品，还需验证其功能性能的程度，如拒水性、拒油性、抗菌性、防紫外性能等等。此外，环保生态的要求也越来越得到专注。随着消费者生活水平的提高，从生产者到消费者都愈来愈关注纺织品服装的安全性，如pH值、甲醛的残余量、有害的染料、助剂（目前比较关注的APEO）等。目前，我国纺织品企业通常在外在质量方面重视程度比较高，但是对后两方面还没有足够的重视。尤其是内在品质，国外在这方面的要求非常严格，而我国还有相当一部分企业没有重视起来。

    “全面质量管理”提升产品品质及质量稳定性

    锡莱亚太拉斯（深圳）有限公司北京分公司经理彭辉指出，目前，国内大多数纺织服装企业对品质的认识还停留在比较初级的阶段，误将质量控制（QC）、认证等环节，片面当作“品管”，从而使品管的效果无法彰显，从而令企业管理者对“品管”产生质疑，最终导致品质管理工作无法善终。

    品质，不只是来自检验，不只是来自制造，也不只是来自设计，而是来自全员品质文化的保证。品质管理要达到提高经营效果的目的，必须全体员工通力合作，形成一个能共同认识，易于实施的体系，并使工作标准化，所制定的各项计划得到有效的执行，使市场调查、研究、开发、设计、采购、制造、检查、试验、出货、销售、服务，每一阶段的品质都能得到有效的管理，这就是全面品质管理（TotalQualityManagement）。

    国内生产型企业质量管理最大的问题在于生产过程中的过程控制不完善，严谨度也有待提高。杨平遗憾地表示：这是由于与上游的原料供应商、下游的后整理环节以及买家的沟通不畅造成的。

    国家环保纺织协会的秘书长RaimarFreitag先生和各个成员机构的领导人决定，在今后仍将坚定地贯彻实施已经采用的质量管理措施，并在必要时对这些措施进一步加强。例如，在质量管理措施中包括由国际环保纺织协会承担费用的对已经通过认证的产品抽查，抽查的数量至少为所有获得认证产品数量的15%。

    生态纺织品检测日益严格